Întrebarea apare des în primele minute ale unui telefon dat unui cabinet de psihologie. Persoana descrie o situație — o perioadă grea la serviciu, o decizie amânată de luni de zile, o oboseală care nu trece nici după concediu — și încheie cu „nu știu, de fapt, dacă am nevoie de terapie sau de coaching”. Confuzia este de înțeles. Ambele presupun întâlniri periodice cu un specialist, ambele lucrează cu obiective, ambele produc schimbări în felul în care omul se raportează la propria viață. Diferența nu stă în formatul ședinței, ci în punctul de plecare, în întrebarea de la care se pornește și în cadrul profesional care reglementează fiecare activitate.

Un exemplu de practică în care cele două zone coexistă, dar rămân delimitate, este cabinetul condus de Anca Oltean în Cluj-Napoca, prezentată pe site ca psiholog, coach și hipnoterapeut. Structura afacerii spune, de altfel, chiar ea povestea acestei delimitări.

Două activități, două entități juridice

Potrivit informațiilor publicate în subsolul site-ului, serviciile de psihologie — consilierea psihologică cognitiv-comportamentală, evaluarea de psihologie clinică și hipnoza terapeutică — sunt furnizate prin Oltean I. Anca Raluca, Cabinet Individual de Psihologie, CIF 33415756. Coachingul, cursurile și workshopurile sunt furnizate separat, prin MINDUNIVERS S.R.L., CUI 51287671, cu sediul social în satul Florești, județul Cluj.

Separarea nu este un detaliu administrativ. Psihologia clinică și consilierea psihologică sunt activități reglementate, exercitate în baza dreptului de liberă practică acordat de Colegiul Psihologilor din România și supuse Codului deontologic al profesiei, precum și secretului profesional prevăzut de Legea 213/2004. Coachingul, în schimb, nu are în România același regim: nu este act psihologic, nu presupune diagnostic și nu se desfășoară sub aceleași reguli de exercitare a profesiei. Faptul că o practică își declară explicit cele două entități le arată clienților, încă înainte de prima programare, în ce cadru intră.

De unde pornește terapia

Consilierea psihologică pornește, de regulă, dintr-o suferință. Site-ul cabinetului enumeră tipurile de situații pentru care oamenii vin la ședințe de terapie cognitiv-comportamentală: anxietate și stres, depresie, probleme de relație, gestionarea furiei, traume și experiențe dificile, stimă de sine scăzută. Sunt stări care afectează funcționarea de zi cu zi — somnul, capacitatea de concentrare, relațiile apropiate, uneori și starea fizică.

Procesul este descris în etape: o evaluare inițială, stabilirea obiectivelor împreună cu clientul, un plan personalizat care include exerciții între ședințe și monitorizarea progresului. Abordarea cognitiv-comportamentală este, prin construcție, structurată și de scurtă durată; informațiile publicate de cabinet menționează că, pentru multe dintre problemele frecvente, primele schimbări se simt după 6–12 ședințe. Ședința individuală durează până la 50 de minute și costă 300 de lei, cu un pachet de cinci ședințe la 1.300 de lei, iar consilierea de cuplu și de familie durează până la 75 de minute, la 400 de lei. Tarifele sunt afișate pe o pagină dedicată.

Filozofia declarată a practicii rezumă logica acestei zone de lucru: modul în care o persoană gândește și acționează influențează direct modul în care se simte. Terapia lucrează, așadar, asupra tiparelor de gândire și comportament care întrețin disconfortul, nu doar asupra simptomului resimțit.

Hipnoza, un instrument în interiorul terapiei

O a treia categorie, distinctă și de terapia clasică, și de coaching, este hipnoza terapeutică. Cabinetul o prezintă drept instrument complementar în psihoterapie, nu ca metodă de sine stătătoare: o stare de relaxare profundă și atenție concentrată, în care clientul rămâne conștient și își păstrează controlul. Este folosită pentru stres și anxietate, dificultăți de somn, controlul durerii cronice, obiceiuri nedorite — fumatul sau mâncatul compulsiv — și pentru încredere și performanță. O ședință durează până la 90 de minute și costă 500 de lei, iar pentru mâncatul emoțional există un pachet de cinci ședințe, denumit „Greutate ideală”, la 2.200 de lei. Explicațiile despre ce presupune metoda și în ce situații se folosește sunt detaliate pe pagina dedicată hipnozei terapeutice.

Poziționarea contează pentru discuția despre granițe: hipnoza apare aici ca tehnică folosită de un psiholog, în interiorul unui proces terapeutic, nu ca serviciu de dezvoltare personală vândut separat.

De unde pornește coachingul

Coachingul pleacă din alt loc. Nu de la o suferință care blochează funcționarea, ci de la o resursă nefolosită sau de la un obiectiv care nu se materializează. Serviciile listate de practică acoperă coaching de viață — echilibru între personal și profesional, gestionarea stresului, obiceiuri sănătoase, în ședințe de până la 60 de minute, la 500 de lei —, coaching de carieră, pentru direcție profesională, decizii de schimbare și pregătirea pentru un rol nou, coaching de leadership, pentru abilități de management, comunicare cu echipa și delegare, precum și dezvoltare personală, cu accent pe încredere în sine, asertivitate și comunicare. Pentru companii sunt disponibile executive și team coaching, cu ofertă construită la cerere.

Publicul descris pentru această zonă este diferit de cel al terapiei: persoane aflate la răscruce profesională, antreprenori care caută claritate, părinți care încearcă să echilibreze responsabilități, oameni care amână de mult o schimbare importantă. Nu sunt, în esență, oameni care nu mai fac față, ci oameni care vor să facă altceva sau altfel.

Cum se face, practic, distincția

Câteva repere se desprind din felul în care își descrie cabinetul cele două tipuri de servicii:

• Terapia se ocupă de simptome și de suferință care afectează funcționarea zilnică; coachingul se ocupă de obiective și de performanță.
• Terapia privește frecvent și înapoi, către experiențele care au format tiparele actuale; coachingul privește preponderent înainte, către pașii următori.
• Terapia este act psihologic reglementat, cu evaluare, plan de intervenție și secret profesional; coachingul este un proces de acompaniere, fără diagnostic.
• Când o persoană descrie insomnie persistentă, atacuri de panică, o pierdere recentă sau o stare depresivă, cadrul potrivit este cel clinic, chiar dacă solicitarea inițială a fost formulată ca „vreau un plan pentru cariera mea”.

Aici intervine un aspect pe care practica îl invocă explicit: coachingul livrat de cineva cu formare clinică se sprijină pe înțelegerea mecanismelor psihologice din spatele instrumentelor de coaching — cum se formează obiceiurile, de ce apare autosabotarea în raport cu obiectivele asumate. Anca Oltean a absolvit Facultatea de Psihologie și Științe ale Educației la Universitatea Babeș-Bolyai din Cluj-Napoca și s-a specializat ulterior în psihologie clinică, iar site-ul menționează peste un deceniu de experiență în lucrul cu oamenii. Este și formator la Eurodeal — Centrul de Formare, pentru cursul „Specialist Coaching”. Serviciile din această zonă, împreună cu publicul căruia i se adresează, sunt prezentate în secțiunea de coaching și dezvoltare personală.

Cadrul comun: cum se desfășoară ședințele

Indiferent de zonă, regulile practice sunt aceleași. Ședințele se fac doar cu programare prealabilă, la cabinetul din Cluj-Napoca sau online, prin videoconferință; varianta online păstrează aceeași durată, structură și tarif ca întâlnirea față în față, ceea ce face serviciul accesibil și persoanelor din alte orașe. Plata se face la ședință, numerar sau prin transfer bancar, cu factură la cerere, iar o programare anulată cu cel puțin 24 de ore înainte poate fi reprogramată fără cost. Cabinetul lucrează cu adulți și adolescenți, individual, în cuplu sau în familie; pentru copii, practica precizează că oferă recomandări către terapeuți specializați.

Traseul de intrare este descris pe site în trei pași, valabili pentru ambele tipuri de servicii: un prim contact — prin formular, WhatsApp, e-mail sau telefon —, o ședință de cunoaștere în care se conturează situația și așteptările, apoi lucrul propriu-zis, într-un ritm stabilit împreună cu clientul și pe baza unui plan personalizat. Tot acolo, cabinetul din Aleea Moldoveanu este descris ca un spațiu cald și primitor, luminos și aerisit, un detaliu care ține de confortul primei întâlniri, un prag adesea greu de trecut pentru cine nu a mai mers niciodată la un psiholog.

Pentru companii, oferta se extinde dincolo de ședințele individuale: un workshop de gestionare a stresului și echilibru emoțional, de până la 180 de minute, organizat pentru minimum cinci participanți, la sediul angajatorului, la cabinet sau online, la 250 de lei de persoană. Există și un workshop online gratuit, în două sesiuni, de 120 de minute, pe tema artei de a spune „nu” și a gestionării stresului.

Alegerea între cele două rămâne, în practică, o decizie luată împreună cu specialistul, de obicei chiar în prima întâlnire — momentul în care se clarifică ce anume caută persoana și în ce cadru poate fi ajutată. Materialul de față are scop informativ și nu înlocuiește consultul de specialitate; pentru o situație personală concretă, evaluarea directă a unui psiholog cu drept de liberă practică rămâne reperul după care se stabilește ce fel de sprijin este potrivit.

Compania intervine în culturi cu tratamente fitosanitare, fertilizare, aplicare granulară și monitorizare multispectrală, inclusiv atunci când accesul utilajelor terestre este limitat.

AEROCROP, companie specializată în servicii agricole cu drona, își începe activitatea în sudul României, oferind fermierilor o soluție adaptată situațiilor în care rapiditatea intervenției și protejarea culturii sunt esențiale. Compania operează cu precădere în Alexandria, în județul Teleorman și în zonele învecinate, dar se poate deplasa, la cerere, pentru lucrări în întreaga țară.

În agricultură, intervalul în care poate fi realizat un tratament este adesea foarte scurt. După perioadele cu precipitații, terenul poate rămâne inaccesibil utilajelor grele, în timp ce bolile, dăunătorii sau buruienile continuă să evolueze. Există, de asemenea, culturi înalte, vii, livezi, suprafețe în pantă și parcele greu accesibile, unde intervenția cu utilaje terestre poate provoca pierderi prin ruperea sau călcarea plantelor.

În astfel de situații, aplicarea cu drona permite efectuarea lucrărilor fără intrarea tractorului în cultură și fără tasarea suplimentară a solului. Intervențiile pot fi planificate în funcție de particularitățile terenului, de stadiul culturii și de tipul lucrării, astfel încât fermierul să poată acționa în intervalul potrivit.

“În agricultură, uneori nu pierzi doar o zi, ci chiar momentul în care tratamentul ar fi avut eficiența dorită. După ploaie, de exemplu, terenul poate rămâne impracticabil pentru utilajele terestre, deși cultura are nevoie de intervenție. Cu ajutorul dronei putem ajunge pe parcelă fără să tasăm solul și fără să lăsăm urme în cultură”, explică Alex Coricovac, fondatorul AEROCROP.

De la observarea culturii la intervenția din teren

Modul de lucru AEROCROP urmează patru etape: vedem, planificăm, intervenim și documentăm. În funcție de obiectivul lucrării, parcela poate fi analizată prin imagini RGB și multispectrale. Pe baza informațiilor obținute și a observațiilor din teren sunt stabilite traseul de zbor și parametrii intervenției, iar după executarea lucrării, fermierul primește o evidență a operațiunii efectuate.

Pentru monitorizarea culturilor, AEROCROP utilizează DJI Mavic 3M, o dronă echipată cu senzori RGB și multispectrali. Datele colectate pot fi folosite pentru realizarea hărților de vegetație NDVI și NDRE, care evidențiază diferențele de dezvoltare și vigoare din interiorul aceleiași parcele.

Aceste informații îl ajută pe fermier să observe mai ușor neuniformitățile culturii și să identifice suprafețele care necesită verificări suplimentare. Monitorizarea multispectrală nu înlocuiește analiza agronomică, dar completează observațiile făcute la nivelul solului și contribuie la planificarea mai atentă a intervențiilor.

Aplicări lichide și solide cu DJI Agras T100

Lucrările de aplicare sunt realizate cu DJI Agras T100, o dronă profesională destinată operațiunilor agricole. Echipamentul dispune de un rezervor de 100 de litri pentru soluții lichide și de un sistem separat pentru distribuirea materialelor solide.

Drona poate fi utilizată pentru aplicarea tratamentelor fitosanitare și a fertilizanților foliari, dar și pentru distribuirea îngrășămintelor granulare sau însămânțarea culturilor verzi. Intervențiile pot fi realizate inclusiv pe terenuri umede, în pantă ori greu accesibile, fără trecerea utilajelor grele prin cultură.

Sistemul de poziționare RTK și planificarea automată a traseului permit urmărirea unei traiectorii controlate și menținerea unei distanțe precise între treceri. În acest fel pot fi limitate zonele omise sau tratate în mod repetat, iar lipsa contactului cu solul elimină pierderile de plante provocate de trecerea utilajelor.

Cele două drone îndeplinesc roluri complementare. DJI Mavic 3M oferă informațiile necesare pentru observarea și înțelegerea stării culturii, iar DJI Agras T100 permite realizarea intervenției planificate în teren.

Servicii adaptate culturii și terenului

Portofoliul AEROCROP cuprinde:

• aplicarea tratamentelor fitosanitare cu fungicide, erbicide și insecticide;
• fertilizare foliară;
• distribuirea materialelor granulare și a semințelor;
• cartografiere NDVI și monitorizarea stării de vegetație;
• intervenții după perioadele ploioase, când terenul nu permite accesul utilajelor terestre;
• lucrări în vii și livezi, inclusiv pe pante sau pe suprafețe greu accesibile.

Serviciile se adresează fermierilor care lucrează culturi de câmp, precum grâu, porumb, rapiță sau floarea-soarelui, dar și viticultorilor și proprietarilor de livezi. Fiecare solicitare este analizată în funcție de suprafață, configurația terenului, tipul culturii, produsul care urmează să fie aplicat și condițiile meteorologice din momentul intervenției.

Fiecare lucrare este analizată înainte de intervenție

AEROCROP își propune să construiască relația cu fermierii pornind de la o evaluare realistă a fiecărei lucrări. Utilizarea dronei poate aduce avantaje importante în numeroase situații, însă alegerea metodei de aplicare trebuie făcută întotdeauna în funcție de cultură, teren și obiectivul urmărit.

Lucrările sunt executate de piloți cu certificate de competență. Echipa analizează condițiile concrete înaintea intervenției și comunică deschis dacă lucrarea poate fi realizată în parametri corespunzători. Atunci când condițiile meteorologice, particularitățile produsului sau caracteristicile parcelei nu permit o aplicare eficientă și sigură, intervenția este amânată sau este recomandată o altă soluție.

“Tehnologia trebuie folosită acolo unde aduce un avantaj real. Nu orice lucrare și nu orice condiție de teren justifică automat intervenția cu drona. Preferăm să analizăm corect situația și să îi spunem fermierului ce se poate face, în ce condiții și cu ce rezultate se poate conta în mod realist. Încrederea se construiește prin lucrări bine executate și prin decizii asumate”, precizează Alex Coricovac.

La finalul lucrării, clientul primește informații clare despre intervenția efectuată, suprafața acoperită și parametrii principali ai operațiunii. În acest fel, fiecare serviciu poate fi urmărit și documentat, iar fermierul păstrează o evidență concretă a lucrării realizate.

Despre AEROCROP

AEROCROP este o companie românească specializată în servicii agricole realizate cu drone profesionale DJI. Compania oferă tratamente fitosanitare, fertilizare foliară, aplicare granulară și de semințe, cartografiere NDVI și monitorizarea culturilor.

AEROCROP operează cu precădere în Alexandria, județul Teleorman și în sudul României, cu posibilitatea deplasării în întreaga țară, în funcție de proiect. Serviciile sunt dedicate culturilor de câmp, viilor, livezilor și suprafețelor pe care accesul utilajelor terestre este dificil sau poate produce pierderi în cultură.

Contact presă și solicitări de ofertă:
Website: aerocrop.ro
Telefon/WhatsApp: 0774 399 427
E-mail: office@aerocrop.ro

Persoana de contact – Alex Coricovac

Țuca Zbârcea & Asociații a fost desemnată „Firma de Avocatură a Anului 2025” în cadrul Galei Avocați de Top ediția 2026. De asemenea, Gabriel Zbârcea, Manuela Gornoviceanu, Ana Popa și Sergiu Crețu au fost distinși cu trofee de excelență pentru cariera remarcabilă din domeniul avocaturii.

Trustul de presă FinMedia a organizat ediția a XVI-a a Galei Avocați de Top, eveniment în cadrul căruia sunt premiate contribuțiile remarcabile ale profesioniștilor din domeniul juridic, ale firmelor și echipelor care modelează peisajul dreptului.

Gabriel Zbârcea, Managing Partner al Țuca Zbârcea & Asociații a primit premiul de excelență „Avocatul Anului în Business” pentru leadership excepțional, management de criză exemplar și o contribuție istorică la prestigiul comunității juridice. „Lider nativ, strateg desăvârșit în tranzacții M&A de miliarde de euro și un fin cunoscător al subtilităților corporative, el a demonstrat că un brand românesc poate impune standardul de aur la nivel european. Nominalizarea sa a fost susținută și de capacitatea unică de a promova o nouă generație de parteneri și asociați, menținând structura organizatorică la cel mai înalt nivel de competitivitate din țară.”, au subliniat editorii FinMedia.

„Mulțumesc, FinMedia și domnului Mihai Săndoiu! Am crescut cu Piața Financiară și ceea a însemnat FinMedia, ei au fost pionierii acestui tip de evenimente. Vreau, de asemenea, să mulțumesc echipei mele, lui Florentin Țuca, pe care îmi pare bine că l-am urmat de fiecare dată, pe toate drumurile. Suntem o familie. Mă bucur foarte tare să fiu alături de dvs. și mulțumesc încă o dată!”, a transmis Gabriel Zbârcea.

În considerarea activității în domeniul dreptului penal al afacerilor, Manuela Gornoviceanu, Partener al Țuca Zbârcea & Asociații, a primit premiul „Avocat de Top în Drept Penal”. „Apreciez această distincție și o primesc ca pe o confirmare a muncii depuse alături de echipa Țuca Zbârcea & Asociații, dar și ca pe o obligație de a menține aceleași standarde profesionale în activitatea viitoare. Mulțumesc și felicitări tuturor celor premiați!”, a declarat Manuela Gornoviceanu.

Ana Popa, Partener al Țuca Zbârcea & Asociații a fost recunoscută drept „Avocat de Top în domeniul Achiziții Publice, Dreptul construcțiilor și Contencios administrativ și fiscal”, pentru gestionarea unor spețe complexe, cu valori ce depășesc 1 miliard de euro: „Vă mulțumesc sincer pentru această distincție. Sunt onorată să primesc acest premiu pe care îl consider o recunoaștere a muncii, a pasiunii și a echipei extraordinare din care am privilegiul să fac parte, la Țuca Zbârcea & Asociații.”

Premiul „Avocat de Top în domeniul Drept Societar/Comercial și M&A” i-a revenit lui Sergiu Crețu, Partener al Țuca Zbârcea & Asociații, în considerarea parcursului profesional de excepție și implicarea cu succes în numeroase tranzacții de referință din România. „Mulțumesc, FinMedia, pentru acest premiu. Sunt onorat! Satisfacția e cu atât mai mare cu cât, în munca de avocat de M&A și drept societar, aproape totul se întâmplă în spatele ușilor închise ale birourilor sau ale sălilor de protocol. Abia când o tranzacție ajunge pe prima pagină a ziarelor, munca noastră devine mai vizibilă. Dar și tranzacțiile care nu prind lumina reflectoarelor aduc aceeași satisfacție. După ore de negocieri, sute de cafele, uși trântite și poate câteva supărări de gestionat, rămâi cu sentimentul că ai pus umărul la ceva real: la finalizarea unei tranzacții, la punerea pe picioare a unei afaceri sau la continuarea uneia de succes. Premiul acesta nu e doar al meu. E și al colegilor mei din Țuca Zbârcea & Asociații, cărora le mulțumesc pentru rigoare și devotament. Nu în ultimul rând, acest premiu este o măsură a încrederii clienților care ne aleg pentru a-i consilia. Mulțumesc încă o dată și felicitări tuturor celorlalți premianți!”, a spus Sergiu Crețu la acceptarea premiului.

Marele trofeu al Galei Avocați de Top – „Firma de Avocatură a Anului 2025” – a fost decernat echipei Țuca Zbârcea & Asociații. Potrivit editorilor FinMedia, „Țuca Zbârcea & Asociații este un nume de referință pe piața locală de avocatură, statut reconfirmat și la nivel internațional. Recunoscută pentru precizia, claritatea serviciilor oferite și consultanța strategică de business în proiecte de mare impact, echipa îmbină rigoarea tehnică cu o viziune pragmatică și comercială, extrem de apreciată de clienți.”

Prezentă la Gala Avocați de Top, Oana Mareș, Managing Associate, a exprimat recunoștința în numele echipei Țuca Zbârcea & Asociații pentru trofeul acordat: „Vă mulțumim pentru acest premiu și pentru recunoașterea pe care o reprezintă. Este o distincție care reflectă munca întregii echipe Țuca Zbârcea & Asociații și am onoarea să o primesc în numele colegilor mei, alături de care împărtășesc aceleași valori și care își desfășoară activitatea cu profesionalism, responsabilitate și dedicare. Acest premiu ne onorează și ne bucură în egală măsură. Ne dorim să rămânem și în continuare în elita avocaturii, bazându-ne pe arta argumentației, pe inteligența naturală și, mai nou, cu puțin sprijin din partea inteligenței artificiale. Însă răspunderea profesională va rămâne, întotdeauna… exclusiv umană. Mulțumim încă o dată!”

Premiile Avocați de Top, unele dintre cele mai importante premii juridice din România, recompensează pe cei mai buni reprezentanți ai comunității juridice din avocatura de business. Bucurându-se de prezența elitei avocaților de business, reprezentanți ai celor mai recunoscute firme de avocatură din România, Gala Avocați de Top a premiat profesioniștii care au strălucit în piață prin expertiza, rezultatele și performanțele lor în domeniile avocaturii de afaceri, în anul care a trecut.